Poniedziałek, 1 maja 2017 r.

Imieniny: Józefa, Filipa KONTRAST

stigen
Partner serwisu:

Magazyn

Firmy należące do Klawe, Karpińskiego, Spiessa oraz spółka Motor to czołówka przemysłu farmaceutycznego XIX i XX wieku, która dała początek firmom funkcjonującym do dziś.

czytaj dalej

Apifitoterapeutyki

prof. dr hab. Bogdan Kędzia | 10-11-2014

Produkty pszczele, takie jak miód i propolis, od lat zajmują ważne miejsce nie tylko w kuchni, ale i w farmakoterapii. W połączeniu z substancjami pochodzenia roślinnego ich efekt terapeutyczny i suplementacyjny jest jeszcze silniejszy.

czytaj dalej

Towarzystwo Przyjaciół Maszyn

Grażyna Potwora, Leanpassion | 10-11-2014

Total Productivity Maintenance (TPM) to po polsku Całkowite Produktywne Utrzymanie Maszyn lub żartobliwie Towarzystwo Przyjaciół Maszyn. W skrócie oznacza trzy „totalne” zera: zero awarii, zero defektów, zero wypadków. Czy w farmacji można je osiągnąć?  

czytaj dalej

Dariusz Stępień: Kilkuletnie urządzenia stają się przestarzałe

Dariusz Stępień, Grupa Adamed | 06-11-2014

Modernizację wykonujemy najczęściej w celu zwiększenia wydajności lub uzyskania nowych możliwości technologicznych. Najważniejszym kryterium pozwalającym na ocenę potencjału określonej maszyny do modernizacji jest porównanie kosztów takiej inwestycji i oczekiwanych zysków.

czytaj dalej

Marek Gnyś: Rabat na nowe przy zwrocie starego

Marek Gnyś, Tarchomińskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A. | 06-11-2014

W każdym przypadku decyzja dotyczące modernizacji maszyny powinna być podejmowana indywidualnie. Trudno podać generalne reguły, które powinny zawsze w takiej sytuacji obowiązywać. Na pewno należy wziąć pod uwagę stan techniczny urządzenia oraz jego automatykę i sposób sterowania.

czytaj dalej

Krzysztof Lassota: Części mechaniczne żyją dłużej

Krzysztof Lassota, PF Anpharm S.A. | 06-11-2014

W dzisiejszych czasach – ciągłych poszukiwań optymalizacji kosztów procesu – trudno sobie wyobrazić używanie maszyn bez ich modernizacji. W naszej praktyce spotkaliśmy się przede wszystkim z koniecznością modernizacji systemu operacyjnego – komputera, wymiana PLC.

czytaj dalej

– Rozwiązujemy problemy, ale nie na zasadzie gaszenia pożaru. Im mniej firefightingu, tym lepiej. Oczywiście, jak w każdej fabryce, awarie się zdarzają, są to jednak sporadyczne przypadki. Z ideologicznego punktu widzenia dążymy do stanu: „zero awarii” – mówi Przemysław Soloch, menedżer ds. technicznych w poznańskiej fabryce GSK.

czytaj dalej

Krzysztof Pertkiewicz: Wiele firm gromadzi podzespoły

Krzysztof Pertkiewicz, Emo-Farm | 31-10-2014

W każdym zakładzie produkcyjnym znajdziemy starszą maszynę, która wymaga częstszych przeglądów i napraw. Prace konserwacyjno-remontowe przeprowadzane są najczęściej w czasie planowanych postojów, które, niestety, wpływają na płynność produkcyjną, jak również generują koszty.

czytaj dalej

Dariusz Piotrowski: Zawsze chodzi o kasę

Dariusz Piotrowski, Grupa Sanofi | 31-10-2014

Modernizacja to działanie, które w przypadku wielu firm po prostu się opłaca. Stwierdzenie, że zawsze chodzi o kasę, jest tutaj jak najbardziej prawdziwe i zasadne.

czytaj dalej

Piotr Niemiro: Systemy sterowania starzeją się co ok. 7 lat

Piotr Niemiro, Polpharma SA | 31-10-2014

W dzisiejszych czasach przewagę konkurencyjną osiąga się dzięki elastyczności, zarówno organizacyjnej, jak i technologicznej. Wsparcie organizacji oraz technologii zapewnia między innymi właściwy park maszynowy, który niejednokrotnie decyduje czy realizacja nowych wdrożeń jest możliwa i w jak krótkim czasie.

czytaj dalej

Nie tylko grubość portfela

Norbert Błażejczyk | 23-10-2014

Podczas realizacji inwestycji – zakupu nowego urządzenia lub modernizacji starego – istotna jest grubość portfela. Równie ważne jednak, o ile nie najważniejsze, są: czas, jaki mamy na oddanie instalacji do użytku, istniejąca infrastruktura oraz zasoby ludzkie wspierające i kontrolujące poszczególne etapy projektu.

czytaj dalej

Kolekcjonerzy bakterii

| 21-10-2014

– Przez cały okres działania IBSS BIOMED S.A., czyli od 1945 roku, udało nam się zebrać pokaźną kolekcję bakterii. Niektóre z nich są starsze ode mnie, bo mają kilkadziesiąt lat. Są dla nas bardzo cenne. To na nich opieramy proces technologiczny – mówi Grzegorz Stefański, prezes zarządu Instytutu Biotechnologii Surowic i Szczepionek BIOMED S.A.

czytaj dalej

16 15 14

Na skróty

© 2014. Wszelkie prawa zastrzeżone. BMP'      O nas   Reklama   Newsletter   Polityka prywatności   Kontakt

Realizacja: Marcom Interactive
Newsletter BMP

Najważniejsze informacje ukazujące się w naszym portalu mogą otrzymać Państwo na skrzynkę e-mail za pomocą naszego bezpłatnego newslettera. Aby go zamówić prosimy wpisać swój adres e-mail w poniższym polu. Zapraszamy!

Polityka prywatności
Akceptuję
Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.