Natalia Walas-Marcinek: Najtrudniejsze w zarządzaniu ludźmi jest…
...motywowanie pracowników w warunkach permanentnej zmiany – twierdzi prezes zarządu Curtis Health Caps Sp. z o.o. Przeczytaj pozostałe odpowiedzi Natalii Walas-Marcinek dotyczące zarządzania ludźmi w farmacji.

U współpracowników cenię przede wszystkim… zaangażowanie, otwartość na zmianę oraz innowacyjność, a wszystko to wsparte wiedzą i rozsądnym spojrzeniem
Najbardziej demotywująca w pracy jest… sprzeczność celów, biurokracja
Efektywnie pracujące zespoły ludzi można zbudować dzięki… trafnym doborze pracowników pod kątem kompetencji i stylu działania oraz umożliwienie im podejmowania decyzji, za które wezmą odpowiedzialność
Ludziom chce się pracować, kiedy… wierzą w sens własnej pracy, są za nią doceniani i mogą się w niej rozwijać
Lider to według mnie… człowiek, który wskazuje kierunek i wdraża go w życie, a jednocześnie bierze odpowiedzialność za ludzi podążających za nim
Wdrażanie pomysłów pracowników liniowych daje… innowacyjność i zwiększenie efektywności pracy oraz podniesienie motywacji zespołu
Najtrudniejsze w zarządzaniu ludźmi jest… motywowanie pracowników w warunkach permanentnej zmiany
Kij czy marchewka? Zdecydowanie marchewka
Wypowiedź pochodzi z numeru 1/2016 czasopisma "Przemysł Farmaceutyczny"
Fot. CHC