Monika Barańska
Monika Barańska opowie o efektywnym wykorzystaniu danych z systemów IT do rozwiązywania problemów.
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w zakresie wdrażania systemów doskonalenia WCM, LEAN, SIX SIGMA, TPM w dużych między narodowych firmach branży farmaceutycznej, spożywczej i samochodowej, m.in. Polpharma, Unilever, Scania Production Słupsk i kilka innych.
Entuzjasta doskonalenia procesów w organizacjach, szczególnie kładzie nacisk na rozwój pracowników. Prowadziła szkolenia i warsztaty z zakresu ciągłego doskonalenia procesów oraz zasad pracy zespołowej, komunikacji, standaryzacji i wizualizacji dla wielu fabryk w korporacjach. Organizatorka i współautorka merytorycznych programów szkoleniowych dla pracowników operacyjnych dostosowanych do specyfiki branży.
Specjalizuje się w przygotowaniu, wdrażaniu i monitorowaniu systemów zarządzania i doskonalenia produkcji opartych na kulturze zero strat, ciągłego doskonalenia i filozofii organizacji uczącej się. Realizowała projekty usprawniające we większości obszarów działalności organizacji: Produkcja, Utrzymanie Ruchu, Kontrola Jakości, Logistyka, R&D, Zakupy, Inwestycje, Zapewnienie Jakości, EHS, HR. Wykorzystuje wiele standardów i technik doskonalenia dostosowując je do organizacji. Odnosi sukcesy w pobudzeniu organizacji do intensywnego działania, integracji pracowników oraz wdrożeniu narzędzi IT wspierających systemy doskonalenia.
Wyróżnia się przede wszystkim dużym profesjonalizmem, znajomością wielu zagadnień, ogromnym zaangażowaniem i orientacją na cele.
Z wykształcenia magister inżynier, master trener oraz audytor wewnętrzny, absolwentka Politechniki Gdańskiej, specjalność: zarządzanie systemami produkcyjnymi, Interesuje się psychologią i zarządzaniem zasobami ludzkimi.
Komentarze